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 2024悄然而至，為了更好地開(kāi)啟工作新篇章，12月31日晚，瑪塔高管們在廈門(mén)總部齊聚一堂，開(kāi)啟2023年總結座談會(huì )。總結過(guò)去一年工作的優(yōu)劣勢和不足之處，暢想2024，讓我們攜手同行，期待新的一年里能取得更大的工作成就！

各部門(mén)負責人、工廠(chǎng)生產(chǎn)負責人迎來(lái)了一次重要的工作交流與溝通會(huì )，旨在促進(jìn)職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)與各工廠(chǎng)之間的協(xié)作與信息共享，以及更好地理解工廠(chǎng)運營(yíng)的現狀與需求。各位部門(mén)負責人與工廠(chǎng)生產(chǎn)負責人是公司發(fā)展的中堅力量，各自領(lǐng)導著(zhù)不同的團隊，在公司各領(lǐng)域發(fā)展發(fā)揮著(zhù)重要作用。通過(guò)深入的交流，我們相信可以凝聚更強大的團隊力量，優(yōu)化協(xié)同機制，實(shí)現更高效的工作流程。希望這次交流會(huì )為我們提供更全面的認知，打破跨部門(mén)之間的信息壁壘，促進(jìn)更緊密的合作！

董事長(cháng)以“管理層2024新年第一課”開(kāi)啟瑪塔學(xué)院新年課堂！圍繞瑪塔使命“為人類(lèi)向海洋要健康”，董事長(cháng)分享對瑪塔企業(yè)愿景、價(jià)值觀(guān)的理解和感悟。”構建全球牡蠣產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)“是瑪塔人共同追逐的夢(mèng)想和目標，也是瑪塔對未來(lái)的向往和期望。”真誠守信 愛(ài)拼敢贏(yíng)“是瑪塔人在實(shí)現愿景的過(guò)程中所秉持的核心信仰，是大家在工作和生活中所堅守的原則。通過(guò)共同的學(xué)習和討論，我們將共同打造更加有凝聚力和共鳴的企業(yè)文化，為推動(dòng)公司向前發(fā)展貢獻力量，在共同奮斗中開(kāi)創(chuàng )更加輝煌的未來(lái)！

培訓課堂上還強調，瑪塔員工必須是個(gè)靠譜之人，必須有清晰的個(gè)人目標，做靠譜之人，行靠譜之事，靠譜的人總能以堅定的信念和可靠的實(shí)際行動(dòng)，為他人樹(shù)立榜樣，為團隊帶來(lái)信心和安心。而有清晰目標之人，在努力實(shí)現目標的過(guò)程中，才會(huì )不斷地提升自己，培養更多的技能和經(jīng)驗，推動(dòng)自我成長(cháng)和發(fā)展。瑪塔人的目標與公司整體目標的對齊也是推動(dòng)組織成功的重要因素。當目標相契合時(shí)，全體瑪塔人全情投入，追求卓越，一起建立更高效的團隊！

作為合格的瑪塔人，為了確保我們的產(chǎn)品和服務(wù)能夠真正滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，要反復不斷確認我們的目標顧客要什么，而不是我們有什么。我們必須深入了解目標用戶(hù)的期望和需求，通過(guò)深刻的洞察和針對性的溝通：聽(tīng)，聽(tīng)到別人很愿意說(shuō)；說(shuō)，說(shuō)到別人很愿意聽(tīng)，理解他們的痛點(diǎn)和期望。建立緊密的用戶(hù)關(guān)系，我們的產(chǎn)品和服務(wù)始終與用戶(hù)的期望保持一致，實(shí)現長(cháng)期共贏(yíng)。瑪塔人共同努力，確保所有過(guò)程都以結果為導向，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平得到客戶(hù)的肯定，成為廣大客戶(hù)們的首選品牌。

董事長(cháng)課上向各位管理者們強調：力挽狂瀾的個(gè)人能力固然重要，但我們更需要的是未雨綢繆、知微見(jiàn)著(zhù)的管理能力；要求管理人員要有知微知彰·知柔知剛·知常知變的思維能力；要求德才兼備、原則性強、公私分明、誠信的靠譜瑪塔人。要求我們的管理者們要有主動(dòng)培養下屬的責任和義務(wù)，將他們培養成優(yōu)秀的瑪塔人，做好“傳幫帶”！

座談會(huì )上不僅重點(diǎn)規劃新一年的工作思路，還向高層們強調未來(lái)3—5年工作規劃。各位高層們也分別分享了自己在管理過(guò)程中的一些先進(jìn)的管理理念和對董事長(cháng)分享的瑪塔新年第一課的感悟。座談會(huì )在融洽的氛圍中迎來(lái)結束，期待我們未來(lái)更多的交流與合作，共同為團隊的發(fā)展貢獻力量！

瑪塔人在明確的方向和目標的指引下，更好地適應變化，迎接挑戰！愿我們把握機遇，勇敢前行，共同見(jiàn)證瑪塔的騰飛！2024年，瑪塔一定會(huì )更上一個(gè)新臺階！